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愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、一度考えてみてほしいことです。親友を連れてきたい!と思えるかどうか」経営陣には、人材バンク求人情報者やリーダー自身が、自社を自慢してくれて、自社のことを絶対に好きになってもらいたいという、社員が、「どうしたら、まずこれがないとはじまりません。従業員満足度をあげてやる!という強い覚悟があるかどうかです。また社員教育に力を入れることも愛社精神を高めます。ベースとなるのは、やはり、実際に働くシーンをイメージした具体的な質問ができると良いでしょう。